Introducción

Índice

Justicia lingüística
Inspiración detrás del diseño
¡Se necesita un pueblo feminista! Agradecimiento a la comunidad feminista mundial
Cómo aprendemos de la práctica de la subvención participativa
Cómo adaptó FRIDA las recomendaciones del informe de 2015
Sostenibilidad del modelo de subvenciones de FRIDA
¿Qué exploramos en este informe?
Las cuestiones clave que hemos abordado
Lecciones clave
¿Qué puede encontrar en estas páginas?
Equipo de investigación participativa

Este informe surgió como parte de nuestro proceso de documentación del modelo de concesión de subvenciones de FRIDA; recoge los aprendizajes de ese proceso en un recurso exhaustivo que puede servir de brújula para la siguiente fase del trayecto de este modelo de concesión de subvenciones. El tiempo que nos requirió es exactamente el necesario para procesar las conversaciones importantes, además de todos los aprendizajes y experiencias. Mantener conversaciones con la comunidad feminista joven sobre la participación en tiempos físicamente divisivos ha aportado nuevos significados a nuestra práctica. Nos ha recordado que nuestras vidas están interconectadas y que las diferentes realidades coexisten no tan lejos unas de otras. Ha ampliado nuestra percepción de lo que ya sabemos y nos ha hecho tomar conciencia de lo que nos queda por hacer.

Esta perspectiva ha creado nuevas oportunidades para transformar radicalmente la forma en que compartimos el movimiento, el espacio comunitario y el planeta. Al mismo tiempo, nos ha recordado que el poder de los movimientos feministas está arraigado en conexiones auténticas y profundas que pueden traspasar fronteras y sentirse potentes y tangibles incluso en espacios virtuales. A medida que volvemos a la comunidad física y virtual, estos espacios de participación como movimientos feministas se vuelven aún más intencionales y sagrados. El arte de conectar es el mayor recurso de los movimientos feministas, un recurso que puede hacer nacer ideas y estrategias que no prosperarían de forma aislada. Nuestros mecanismos de financiación deben tener el mismo potencial para cultivar conexiones críticas y dotar de recursos al movimiento feminista como fuente de su poder.

Al reflexionar sobre nuestro proceso participativo de concesión de subvenciones, también necesitábamos reflexionar sobre el papel y la responsabilidad de FRIDA a la hora de cocrear un espacio participativo y facilitar la conexión en nuestros procesos cuando sinergias y desalineaciones coexisten dentro los movimientos. Necesitábamos nombrar verdades sobre los sistemas de opresión entrelazados que construyen inequidad y dinámicas de poder en nuestras redes de movimiento y expanden la distancia entre nosotres. También necesitábamos recurrir a la sabiduría y las prácticas de cuidado del movimiento para abordar con cuidado las complejidades de los procesos participativos. Iniciamos una conversación sobre cómo juntes podemos tomar decisiones que sostengan la vida y la construcción de relaciones de apoyo y responsabilidad, así cómo encarnar prácticas que invoquen los futuros hacia los que avanzamos.

Entramos en este proceso de investigación con total apertura a la idea de que lo que hemos estado desarrollando durante los últimos años, lo que hemos mantenido cerca de nuestros corazones y alimentado con amor, podría requerir una profunda transformación.

Como parte de nuestro proceso de aprendizaje continuo, queríamos elevar y consolidar lo que nos ha aportado alegría, así como compostar y cambiar todo lo que debe dejarse atrás. Lo que compartimos es un conocimiento provisional y en constante evolución, ya que en el futuro nuestras realidades podrían cambiar y exigir nuevos cambios. Sin embargo, hay principios y valores feministas que siempre guiarán el modelo de subvenciones de FRIDA y nos ayudarán a facilitar un proceso participativo transparente, equitativo y diverso impulsado por el movimiento feminista joven que acerque a las organizadoras entre sí.

Este informe ha intentado recoger todas las piezas de este proceso y la inmensidad del conocimiento y la experiencia de les jóvenes feministas. Va más allá de una caja de herramientas de financiación participativa y se sumerge en una profunda autorreflexión sobre la política, los principios y los valores de nuestra práctica participativa de concesión de subvenciones.

Como parte de nuestra rendición de cuentas a la comunidad, queremos compartir más sobre las diferentes partes del proceso, quiénes están involucrades y qué desafíos y limitaciones internas surgen. Todas las personas que escribieron, crearon y compartieron su experiencia en este informe son activistas feministas del Sur Global y del Este. Esperamos no sólo cambiar la dinámica de poder que rodea las decisiones de financiación, sino también descentralizar las narrativas sobre quién posee el conocimiento y las soluciones para las prácticas participativas transformadoras de la comunidad. Este informe está dedicado a todas las colectivas feministas jóvenes que alguna vez se han postulado a FRIDA, han apoyado a sus pares con su tiempo y presencia, y han confiado en nosotres para facilitar este proceso. Los aprendizajes guiarán la práctica de subvenciones participativas feministas de FRIDA para apoyar la organización, el bienestar y las conexiones de les jóvenes feministas.

Justicia lingüística

Somos conscientes de que, aunque nuestro proceso de concesión de subvenciones se desarrolla en varios idiomas, la lengua que utilizamos para comunicar nuestro trabajo al mundo es el inglés. Este idioma no sólo está sobrerepresentado en nuestra comunicación, sino que también puede introducir conceptos que conforman nuestra imaginación y la forma en que concebimos nuestra organización, el impacto y el cambio transformador que no necesariamente se refieren a las realidades de nuestra comunidad en diferentes contextos. La dominación de un idioma también puede imponer conceptos específicos de una cultura que quizá no describan con exactitud las realidades organizativas de los movimientos; esto puede crear una inmensa dinámica de poder que priorice una fuente de conocimiento sobre otras, ya que el lenguaje utilizado en los procesos de financiación tiene el poder de establecer agendas y dirigir nuestras estrategias y nuestro trabajo.

Este informe también contiene conceptos que nos permiten comunicar algunas ideas más rápidamente con la comunidad filantrópica, pero esos mismos conceptos no se traducen necesariamente a las realidades de los contextos sociopolíticos del Sur y del Este global. A les organizadores feministas se nos pide continuamente que traduzcamos nuestro trabajo y nuestras realidades al lenguaje utilizado en los marcos filantrópicos, que a veces es demasiado estrecho para ajustarse a nuestra visión. Este informe ha sido redactado por personas cuya lengua materna no es el inglés, por lo que comprendemos el reto que supone la accesibilidad lingüística. Hemos mantenido algunos conceptos descriptivos en el informe, y crearemos en nuestra página web un glosario en línea que se ampliará con el tiempo. Además, nos aseguraremos de que este informe se traduzca a los otros idiomas que utilizamos en nuestro trabajo.

Inspiración detrás del diseño

Para el diseño de este informe, nos hemos inspirado en los hongos y las redes micorrícicas, a las que está conectada y de las que depende toda la vida del planeta. Estas redes interactúan y establecen relaciones complejas con otras plantas, y pueden transportar información a través de su amplia red. Estas relaciones son íntimas y también complejas, y algunos intercambios parecen más generadores que otros, algunos incluso pueden resultar competitivos o interdependientes. Es mucho lo que podemos aprender de estas redes, incluido cómo se interconectan, intercambian y sostienen a sí mismas. Esta inspiración ha cobrado vida en obras de arte analógicas y dibujos de Marina Milanovic y Diana K Cury.

¡Se necesita un pueblo feminista!
Agradecimiento a la comunidad feminista mundial

Este informe incluye conversaciones, historias, recuerdos, conocimientos y experiencias de una amplia comunidad de activistas feministas que han formado parte de la creación de FRIDA a lo largo de los años. FRIDA no existiría hoy sin la participación intencional de activistas feministas de todo el mundo que donaron su tiempo, conocimiento y amor para co-crear este espacio. Sentimos una profunda gratitud por cada activista feminista que ha formado parte de la Comunidad Global de asesores y copartes de FRIDA, y que continuamente se presentan al proceso participativo de FRIDA creyendo en su impacto. Agradecemos a todas las colectivas feministas jóvenes que han sido parte del proceso de otorgamiento de subvenciones de FRIDA, y que compartieron sus comentarios y sueños para el futuro de FRIDA. También, un gran agradecimiento a nuestras maestras, las que vinieron antes que nosotras y con las que seguimos aprendiendo dentro de la red de fondos feministas a nivel global, y quienes han compartido aprendizajes y espacios de estrategia feministas con nosotras.

Cómo aprendemos de la práctica de
la subvención participativa

Un proceso participativo de concesión de subvenciones que involucra a jóvenes organizadores feministas en el personal, la comunidad de asesores y copartes, así como a las colectivas de jóvenes feministas que se postulan, nos permite aprender junto con los movimientos feministas y co-crear conocimientos, experiencia y soluciones en conjunto. Reflexionamos y aprendemos durante cada etapa de este proceso, y este conocimiento da forma y nutre nuestro trabajo programático; cómo planificamos, distribuimos y movilizamos los recursos, y cómo comunicamos nuestra visión, compromisos y aprendizajes con el mundo.

El proceso participativo de financiamiento de FRIDA crea un espacio para el aprendizaje, el intercambio y la conexión entre movimientos feministas, y lleva estos valores a cada etapa del proceso. En nuestro informe más reciente sobre el enfoque de subvenciones participativas de FRIDA, Dejando que los movimientos decidan (2015), recogimos algunas ideas sobre lo que estaba funcionando y lo que era necesario cambiar en el modelo de subvenciones participativas para nuestra convocatoria abierta. A partir de 2015, el proceso participativo de concesión de subvenciones de FRIDA se ha ido modificando en función de los comentarios recogidos de les participantes en ese informe, junto con los datos de nuestra evaluación interna en cada ciclo. Hoy, reflexionamos más sobre lo que hemos logrado hasta ahora y qué posibilidades existen para el futuro de este modelo.

Cómo adaptó FRIDA las recomendaciones
del informe de 2015

Diversidad y divulgación:

Hemos creado conjuntamente estrategias de financiación regionales y temáticas que nos guían a la hora de facilitar un enfoque participativo interseccional para cada una de las regiones en las que FRIDA financia. Estas estrategias a medida nos ayudan a comprender qué condiciones debemos establecer para que determinadas comunidades accedan al proceso de solicitud de FRIDA. Simplificamos y mejoramos nuestro proceso de concesión de subvenciones, identificamos brechas y nos volvimos más intencionados en nuestro proceso de comunicación y divulgación. Esto ha dado como resultado que muchas más organizaciones feministas jóvenes y radicales que carecen de fondos suficientes reciban apoyo de FRIDA. También ha ayudado a que más comunidades reconozcan a FRIDA como un financiador potencial que puede apoyar su trabajo. En el futuro, esperamos hacer más difusión en el terreno y mejorar aún más la accesibilidad del modelo.

Tecnología y acceso:

Uno de los mayores cambios de nuestro modelo desde 2015 es que hemos reimaginado cómo dar vida a un modelo participativo de concesión de subvenciones en una plataforma en línea. Nos hemos alejado de herramientas insostenibles como las hojas de Excel y hemos diseñado un sistema integral que respalda nuestro proceso de concesión de subvenciones en todas las fases. Por ahora, el modelo se aloja en la plataforma SmartSimple y está configurado con múltiples portales para las distintas comunidades participantes, lo cual facilita la comunicación cruzada en toda la plataforma. Para el personal de subvenciones de FRIDA, fue fundamental participar en el diseño y reflexionar mucho sobre cada fase de nuestro proceso de concesión de subvenciones. Nos aseguramos de que la plataforma estuviera disponible en todos los idiomas en los que trabajamos y de que los grupos pudieran saber en qué fase del proceso se encontraban sus postulaciones. La plataforma conecta todas las fases del proceso, desde la postulación hasta el pago de la subvención, pasando por la votación de les postulantes, la comunicación cruzada y la debida diligencia. Antes de hacer este cambio, el proceso nos quitaba mucho tiempo porque no utilizábamos sistemas y estructuras preparados para un proceso participativo tan complejo. Desde entonces hemos aprendido que las herramientas que utilizamos para albergar un proceso participativo son fundamentales para ahorrarnos tiempo, el que ahora podemos dedicar a prestar más atención e intención al proceso.

Sistemas y análisis de datos:

Hemos publicado numerosos informes sobre la organización de jóvenes feministas y la financiación basada en la confianza, y además hemos elaborado nuestro plan estratégico junto con jóvenes organizadores feministas. A medida que entendemos mejor nuestro papel en la defensa filantrópica, hemos mejorado nuestros sistemas de análisis de datos a través de un nuevo marco estratégico MEL, además del fortalecimiento de nuestras capacidades y nuestro proceso de evaluación de la concesión de subvenciones. Hemos creado estrategias de financiación participativas en las que los datos y la información de los ciclos de concesión de subvenciones fluyen a través de nuestro trabajo e informan sobre la forma en que apoyamos la organización de las jóvenes feministas. Los datos que recibimos nos ayudan a largo plazo a tomar decisiones basadas en los movimientos, incluso cuando éstos no tienen capacidad de participación directa.

Sistema de votación

Desde 2015, hemos introducido grandes cambios en el proceso de votación y en la organización de los grupos de votación. El personal de FRIDA ha creado un sistema de votación integral que puede sortear complejidades sin dejar de apoyar conexiones significativas y la financiación de trabajos diversos. También hay otro nivel de revisión de las decisiones finales, que ayuda a apoyar a los grupos que podrían encontrarse en desventaja en el proceso de votación. En este informe también reflexionamos sobre el mecanismo de votación y tenemos previsto modificar este sistema en los próximos años.

Sostenibilidad del modelo de
subvenciones de FRIDA:

Desde su creación hasta 2020, el proceso participativo de concesión de subvenciones de FRIDA ha sido gestionado, facilitado y diseñado por un solo miembro del personal. Este papel implicó diseñar y mejorar el proceso de concesión de subvenciones, establecer los sistemas y la tecnología para llevarlo a cabo y gestionar cada etapa de este proceso. También implicó la facilitación de la participación del Comité Asesor, colectivas de jóvenes feministas postulantes y colectivas coparte, así como la participación de otros miembros del personal de FRIDA. Reconocemos que era una forma insostenible de gestionar este proceso y que era incompatible con los valores y principios que sostenemos. El presupuesto de FRIDA ha afectado a la forma en que podíamos hacer crecer nuestros sistemas internos y al mismo tiempo mantener nuestros compromisos con los movimientos feministas jóvenes. Hoy en día, hay varios miembros del personal gestionando este proceso, sin embargo, todavía estamos examinando cómo podemos apoyar la sostenibilidad de este enfoque mediante la descentralización del conocimiento y asegurando que no dependemos de una sola persona para mantener la historia y los detalles del proceso.

¿Qué exploramos en este informe?

Incluso después de una década de práctica participativa de concesión de subvenciones, nos involucramos en cada ciclo de donaciones con curiosidad y con total apertura a la noción de que lo que hemos estado cultivando y nutriendo podría ya no estar sirviendo a nuestra comunidad. Hemos preguntado a la comunidad de jóvenes feministas postulantes, colectivas coparte y asesores de FRIDA qué segmentos del modelo de FRIDA les han aportado alegría y entusiasmo, qué desafíos han encontrado, y qué creen que debería ser evaluado o cambiado en el futuro. Este es un informe para las comunidades feministas jóvenes sobre lo que hemos aprendido en nuestras subvenciones de 2015-2021, y cómo FRIDA avanzará con este conocimiento colectivo.

Hemos recopilado datos de formularios de postulación, formularios de opinión, formularios de votación, opiniones sobre la votación y sobre el proceso de FRIDA, comunicaciones por correo electrónico de preguntas y respuestas, procesos de difusión, estrategias regionales, datos de las copartes y otras investigaciones e informes de FRIDA.

Todos los datos que hemos recibido han sido leídos con una lente feminista interseccional y con una comprensión de cómo los sistemas de opresión entrelazados influyen en nuestros datos. También compartiremos hallazgos que van más allá de las cifras.

Hemos aprendido que los números revelan el éxito de este modelo participativo, pero que los desafíos que incluso un par de grupos pueden experimentar en relación al acceso, los prejuicios y la capacidadpueden poner en tela de juicio las ventajas de utilizar números. Queríamos profundizar más, preguntándonos qué significa la participación para las comunidades a las que queremos apoyar y cuál podría ser el impacto de este modelo en las comunidades que participan.

Las cuestiones clave que hemos abordado:

¿Cuál es el impacto de las prácticas de financiación en las que las comunidades deciden qué es importante financiar en su contexto organizativo? ¿Cuáles son los retos y las complejidades de la participación y la conexión, y cómo podemos abordarlos?

¿Pueden las subvenciones participativas proporcionar un espacio para que las colectivas de jóvenes feministas se conecten, practiquen la solidaridad y construyan movimientos? ¿Cómo puede el proceso participativo de concesión de subvenciones adoptar una perspectiva interseccional para crear las condiciones necesarias para un auténtico intercambio de conocimientos y conexiones?

¿Cuáles son las soluciones de les jóvenes feministas para transformar las estructuras de poder en la filantropía y la distribución de recursos? ¿Cómo imaginan les jóvenes feministas que sería un mecanismo de financiación feminista? ¿Qué herramientas utilizan les jóvenes feministas para abordar y defender el cambio de las estructuras de poder? ¿Cómo colaboran les jóvenes feministas con otros grupos y cómo implican a las comunidades en su trabajo?

Qué ha cambiado en el modelo y la estrategia de concesión de subvenciones de FRIDA durante nuestros años de facilitación de un modelo participativo, y cómo la participación de las comunidades a las que financiamos ha reconfigurado el modelo de FRIDA. ¿Cómo ha evolucionado el modelo de subvenciones de FRIDA a lo largo de los años y en qué aspectos aún necesita mejorar?

¿Cuáles son los aspectos técnicos, políticos y éticos del modelo participativo de FRIDA y su impacto? ¿Cuáles son las limitaciones de este modelo? ¿Qué soluciones existen para mejorarlo? ¿Cuáles son los desafíos de implementar un modelo participativo de concesión de subvenciones, y qué estructura necesitamos poner en marcha para practicar los valores feministas a la vez que facilitamos un proceso participativo?

Lecciones clave

Lo que hemos aprendido confirma que el modelo de concesión de subvenciones de FRIDA alinea nuestra toma de decisiones con los valores y principios feministas; y cumple con su principal objetivo: construir la conexión del movimiento, el poder y la responsabilidad mutua:

Los modelos feministas de toma de decisiones participativa son ya una práctica de los movimientos feministas y la visión que éstos tienen de un financiador feminista.
La concesión participativa de subvenciones profundiza nuestra comprensión de las diversas perspectivas y realidades, y de la manera más eficaz de apoyar a les jóvenes organizadores feministas en todos los contextos políticos, sociales y económicos.
El desarrollo del movimiento en un espacio en línea es posible. Facilitar conexiones significativas y visiones alineadas nos permite elevarnos y estar presentes unes para otres a través de las geografías.
Tras conectar con el impacto de su participación, los grupos están más dispuestos a participar en otro de los procesos participativos internos de FRIDA y a aplicar estrategias participativas en sus propios procesos.
Reconocer una visión común de que estamos interconectades; que compartir comunidad y estar en una relación correcta es importante, desafía las mentalidades competitivas.
La participación significativa y accesible permite a los grupos de jóvenes feministas aprender y conectarse entre sí, y , desarrollar la conciencia de pertenecer a un movimiento más amplio. Esto tiene potencial para ampliar nuestra empatía, compasión y solidaridad hacia les organizadores feministas pares.
La conexión y la desalineación pueden darse simultáneamente en un proceso participativo dirigido por el movimiento. Esto requiere una estructura flexible y solidaria que actúe como brújula que señale los valores que pretendemos practicar a lo largo del proceso.

La transparencia y la claridad son fundamentales para dotar de significado a los procesos participativos facilitados por los financiadores, y son intenciones y principios claros que dan forma a la práctica participativa feminista.
Es importante mantener una perspectiva interseccional y realizar esfuerzos concretos para aumentar la accesibilidad de nuestro proceso, por ejemplo a través de los idiomas, la divulgación, la participación de la comunidad y la accesibilidad de nuestro formulario de postulación. Esto contribuye a diversificar los resultados del proceso.
Para ser verdaderamente participatives, debemos reflexionar continuamente sobre la accesibilidad de nuestros procesos y crear las condiciones para una participación equitativa.
Las soluciones del movimiento sobre los procesos participativos son diferentes según los contextos, y los movimientos a los que sirven los procesos deben formar parte de su diseño.
Establecer sistemas sostenibles y estrategias integrales basadas en el movimiento, que mantengan unidas todas las piezas de un proceso participativo, nos ayuda a avanzar a un ritmo más rápido.
Los movimientos quieren formar parte de las decisiones sobre prioridades y estrategias de financiación, pero es necesario que existan condiciones para que su participación esté relacionada tanto con el proceso como con los resultados.

¿Qué puede encontrar en estas páginas?

Volviendo a comprometernos con una práctica de concesión de subvenciones participativa y feminista

Las principales conclusiones nos han ayudado a articular los principios básicos de nuestra práctica participativa como fondo feminista. Estos valores siempre han existido, pero ahora están solidificados como parte de la estructura y los principios bajo los que funciona este modelo. En esta sección, reflexionamos sobre la estructura que sostiene esos valores y que permite expresar y dar forma a este proceso. Compartimos aquí los principios de participación de FRIDA, como la transparencia, la rendición de cuentas, la interseccionalidad y la responsabilidad compartida, así como la forma en que se manifiestan en nuestro proceso de concesión de subvenciones.

Evaluación comunitaria feminista del modelo participativo de concesión de subvenciones de FRIDA: Retroalimentación, aprendizajes y posibilidades

En esta sección encontrará las principales conclusiones de la evaluación externa del modelo de FRIDA. Estos hallazgos han informado todas las secciones de este informe. La investigación participativa feminista ha sido llevada a cabo por co-investigadores - jóvenes activistas feministas de la asesoría de FRIDA, colectivas copartes, el personal, y consultores externos.

Reflexiones de FRIDA sobre los comentarios de la Comunidad de Jóvenes Feministas y el camino a seguir

En esta sección, FRIDA comparte reflexiones internas en conversación, con respecto a: los hallazgos, preguntas y preocupaciones que han surgido de la investigación. FRIDA también aclarará los fundamentos de algunas decisiones en el diseño de este modelo. Estas decisiones están informadas por los datos que hemos recibido sobre los impactos de este proceso que no siempre son visibles, así como los desafíos que guían nuestros futuros sueños y visiones para este modelo.

Equipo de investigación participativa

Volviendo a comprometernos con la práctica de la subvención participativa feminista; Modelo de financiación de FRIDA, aprendizajes y reflexiones:

Coordinación del proyecto y redacción: Jovana Djordjevic

Revisión: Mariam Gagoshashvili, Paige Andrew, Veronica Veloso

Traducción al español: Génesis Posdeley

Evaluación de la Comunidad de Jóvenes Feministas:

Copartes co-investigadores de FRIDA: Priyadharsini Palaniswamy, Jade P. Leung, Tatjana Nikolic , Deniz Nazarova, Aline Izaias Lucio, Dina Abdel-Nabi, Mona-Lisa Danieli Mungure

Co-investigadores asesores de FRIDA: Twasiima Tricia, Hazal Atay

Coordinación del equipo de investigación: Jessica González Sampayo

Metodología de investigación participativa feminista : Jovana Djordjevic, Kavita Devadas,

Recogida y análisis de datos: Recrear Internacional

Redacción: Gioel Gioacchino, Recrear International

Diseño: Marina Milanovic y Diana K Cury.

Agradecimiento a los miembros actuales y anteriores del personal de FRIDA por sus aportes y comentarios: Veronica Veloso, Paige Andrew, Khensani Charllote Nhambongo, Maria Diaz Ezquerro, Mayra Zamaniego Lopez, Di Wang, Saadat Baigazieva, Mbali Khumalo, Senda Ben Jebara, Marta Music, Maryam al-Khawaja, Maria Eugenia Olmos, Leticia Vieira da Silva, Boikanyo Modungwa

Si deseas más información sobre la metodología y las enseñanzas extraídas del proceso participativo de concesión de subvenciones de FRIDA y el diseño del sistema, así como sobre los valores y principios en los que se basa el modelo, póngase en contacto con: Jovana Djordjevic: jo.djordjevic@proton.me

Para obtener más información sobre el actual sistema y proceso de subvenciones participativas de FRIDA, póngase en contacto con: Veronica Veloso veronica@youngfeministfund.org

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