En tant que fonds pour les jeunes féministes investi dans la croissance, la joie et les ressources des jeunes organisateurs féministes au niveau mondial, l’une des priorités de FRIDA est le processus d’appel à candidatures par lequel nous accueillons de nouveaux partenaires subventionnés au sein de la communauté FRIDA. Au fil des ans, nous avons utilisé des valeurs et des principes importants pour la jeune communauté féministe, tels que la participation, la flexibilité, l’accessibilité et l’attention, dans le développement, la mise en œuvre et l’apprentissage de notre octroi de subvention participatif. Historiquement, FRIDA a lancé un appel à candidatures presque chaque année et, en 2020, nous avons décidé, conformément au plan stratégique actuel de FRIDA, de lancer un appel tous les deux ans. Nous avons estimé que cela permettait une transition intentionnelle des partenaires subventionnés de FRIDA, car cette décision permettait de consacrer une année à l’appel et une année aux processus de transition. Nous avons également pensé que cela créerait un espace d’apprentissage afin de renforcer chaque édition de l’appel. Après avoir accueilli 98 nouveaux partenaires bénéficiaires à la fin de l’année 2022, le prochain appel à candidatures de FRIDA devait être lancé l’année prochaine. Nous avons toutefois pris la décision difficile de ne pas lancer d’appel à candidatures en 2024 et nous nous engageons à partager une mise à jour sur le prochain appel en temps opportun.
Malgré toute sa beauté, l’appel est également un processus exigeant, dont une grande partie est décrite dans Resourcing Connections: Réflexions sur les pratiques féministes de subventionnement participatif, un rapport de recherche et une enquête participative de trois ans sur notre modèle d’octroi de subventions. L’appel implique tous les membres de FRIDA-verse dans toutes ses étapes, et ce de manière intentionnelle. C’est un processus magique et magnifique qui nous apporte beaucoup de joie, car il nous permet d’accueillir, d’apprendre et d’accompagner de jeunes organisatrices féministes de pays du monde entier qui font un travail significatif pour rendre les espaces et les lieux qu’elles appellent chez elles plus forts, durables, équitables et joyeux.
Au cours des dernières années, le personnel de FRIDA a réfléchi collectivement à ses méthodes de travail, ainsi qu’aux processus organisationnels, aux structures et aux capacités individuelles qui rendent possible le travail que nous effectuons avec les jeunes organisatrices féministes, ainsi que dans le paysage philanthropique. Nous avons appris l’importance de créer de l’espace et de faire des pauses dans les moments de réflexion et de changement. Et aussi difficile et contre-intuitif qu’il nous ait semblé de passer le processus d’appel à candidatures, nous comprenons que créer de l’espace et nous donner la permission de faire une pause garantit que les décisions prises proviennent d’un espace de réflexion stratégique à long terme plutôt que de réponses rapides à la culture de l’urgence. Nous continuons à apprendre et à pratiquer l’importance de prendre soin de tous les membres de la communauté FRIDA et de veiller à ce que cette attention soit visible dans tout ce que nous faisons.
Nous comprenons l’importance de l’appel à candidatures de FRIDA en tant qu’ espace construit intentionnellement pour que les jeunes organisatrices féministes soient soutenues par une communauté grâce à un accompagnement rapproché et flexible. Nous notons également l’importance d’assurer une capacité suffisante pour construire des systèmes et des processus internes plus solides, en particulier la création d’une stratégie d’accompagnement plus robuste pour les partenaires subventionnés actuels de FRIDA. Nous sommes fiers de notre engagement à accompagner les partenaires bénéficiaires depuis le moment où elles entrent dans l’univers FRIDA jusqu’à ce qu’elles quittent la communauté et deviennent des anciennes, mais avec plus de 250 partenaires bénéficiaires au cours des dernières années, nous n’avons pas été en mesure de faire une pause et de réfléchir à l’amélioration et au renforcement de notre travail d’accompagnement. En 2024, nous prévoyons notamment de donner la priorité au développement d’un système d’accompagnement plus attentif, intentionnel et efficace afin d’encourager l’apprentissage, le renforcement des capacités et la durabilité des partenaires bénéficiaires. Nous sommes également enthousiastes à l’idée de renforcer nos processus d’octroi de subventions qui se poursuivront à travers les processus de renouvellement annuel des partenaires bénéficiaires actuels de FRIDA, en veillant à ce qu’ils soient financés pour effectuer leur travail de base, opérationnel et stratégique dans les communautés à travers les régions.
Nous avons également l’intention d’utiliser l’année à venir pour élaborer une stratégie concernant la date d’ouverture du prochain appel à candidatures et de la communiquer publiquement en temps utile. Nous profiterons également de cette période pour réfléchir à la manière dont nous pouvons continuer à appliquer nos valeurs de flexibilité, d’inclusion, d’attention et d’action, en gardant à l’esprit les jeunes organisatrices féministes fortes, courageuses et étonnantes qui pourraient ne plus être éligibles pour rejoindre la communauté FRIDA en raison de cette décision.
Nous espérons que le prochain appel à candidatures de FRIDA sera un processus beaucoup plus magique et participatif, axé sur le financement et le soutien des jeunes organisatrices féministes, en particulier celles qui n’ont pas accès au soutien de la philanthropie traditionnelle.
